Holvoet is een familiebedrijf van de derde generatie. De huidige familiale aandeelhouder – het bedrijf zal wellicht ook de volgende generatie in familiale handen blijven – vertrouwde in 2017 de operationele leiding toe aan Dieter Vandewege en Frederick Cornillie, die allebei al de nodige ervaring als projectleider hadden opgedaan. “Deze onderneming stond altijd al sterk in de realisatie van houten technische binnendeuren en maatmeubilair. Die leveren en plaatsen we doorgaans als onderaannemer voor Klasse 8-bouwbedrijven bij de realisatie van technisch veeleisende projecten: ziekenhuizen, woon-zorgcentra, scholen, zwembaden…”, aldus Dieter.

In die hoedanigheid functioneert het bedrijf bij de plaatsing vaak als de zoveelste wagon in een trein. “We ervoeren daarbij dat de afgesproken planning niet altijd kon worden gerespecteerd, waardoor we erg veel moesten schuiven”, pikt Frederick in. “We hebben die frustratie omgezet naar een opportuniteit, door de teugels in handen te nemen en bij de realisatie van interieurs zelf als coördinerende locomotief op te treden. We hadden al een sterke reputatie opgebouwd op het vlak van kwaliteit en betrouwbaarheid. Daaraan hebben we een projectmatige aanpak toegevoegd, waardoor bouwheren ons effectief hun project toevertrouwden. Zij hadden vooral oren naar ons respect voor timing: iedereen lijkt het normaal te vinden dat bouwprocessen vertraging oplopen, maar je kan zorg voor kwaliteit en budgetcontrole perfect harmoniëren met een minutieuze planning”, vindt Frederick.

Positief toekomstbeeld

In volle Oekraïne-oorlog vertrouwde TVH Equipment de realisatie van het interieur van The Nest toe aan Holvoet. “Via open communicatie en door een nauwgezette budgetcontrole konden we de risico’s van sterk fluctuerende materiaalprijzen zo goed mogelijk beheersen. Bovendien hadden we in het verleden al samengewerkt met Demo Architecten en andere bouwpartners die ook met dit project bezig waren. Dat heeft geholpen om de talrijke technische uitdagingen, die onder meer het gevolg waren van de ronde vorm van het gebouw, proactief aan te pakken. Dat liet toe om het totale verhaal – van vloer en chape over isolatie, wanden, plafonds en binnendeuren tot en met meubilair en schilderwerk – binnen de afgesproken timing op te leveren.”

Holvoet investeerde de voorbije jaren in meer mensen, een nieuwe productiesite en een geavanceerd machinepark. “Uiteraard voelen we dat de markt krimpt, maar de vooruitzichten voor 2025 zijn goed. Koppel dat aan ons vermogen om ons goed aan veranderende omstandigheden aan te passen en je begrijpt waarom we de toekomst positief tegemoet blijven zien”, besluiten beide zaakvoerders.